Incluso los más ágiles proyecto que utiliza algún tipo de herramientas - tarjetas de índice, pizarras, etc Recientemente he sacado unas cuantas herramientas ágiles de gestión de proyectos para que me ayude con un pequeño, pero globalmente distribuidos, el proyecto. (Sin continuamente-en alta potencia vídeo de apoyo a través de los océanos, pizarras y fichas son demasiado difíciles para todos en el equipo para ver ,) ) Después de un rápido control de ThoughtWorks "se mezclan, Rally de Desarrollo VersionOne, TargetProcess y clave Labs Tracker, decidí probar Tracker para mi equipo. Mis razones principales:

  • es gratis para nuestro equipo de tamaño (menores de 5 personas),
  • se aloja (cero instalación esfuerzo, y proporciona un fácil acceso desde cualquier lugar de equipo distribuido a nivel mundial),
  • es la fama de ser bastante simple y sencillo de usar.

Aunque estoy a favor de todos apropiado aplicar el rigor (por ejemplo, utilizando un método como el NERO) para tecnología de software para las evaluaciones, las consecuencias que la justifiquen, en este caso, "hacer la cosa más simple que pueda trabajar" no parece exigir nada sofisticado. Voy a publicar más tarde de lo bien que funciona para nosotros. Me encantaría saber de alguien que ha utilizado, u otros instrumentos similares geográficamente distribuidos equipo situaciones.